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古都裝飾設計工程施工管理體系

古都工程施工體系是由古都裝飾公司集合13年工程施工經(jīng)驗,博采眾長(cháng),
經(jīng)歷13年時(shí)間提煉出的專(zhuān)注于工程施工管理的專(zhuān)業(yè)化施工體系。他將商業(yè)裝修工程從開(kāi)始到結束,
為尊貴客戶(hù)提供可預見(jiàn)性、個(gè)性化“量身定制”的整體生態(tài)工程,
他使所有服務(wù)項目和施工流程更科學(xué)化、規范化、標準化。他代表了商業(yè)辦公施工體系的最高水準。

工地管理

1、所有施工管理人員及工人必須參加公司定期的嚴格培訓學(xué)習,并且通過(guò)考試程序。新進(jìn)施工人員必須取得古都工程施工體系上崗證方可上崗進(jìn)行工作,并嚴格執行各項工程管理措施。

2、對于裝修監理進(jìn)行考核管理,定期培訓學(xué)習,不斷提升工作技能和施工材料及質(zhì)量規范的新知識。

3、對項目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核制度,確保提升綜合服務(wù)水平和綜合管理能力。

4、從項目經(jīng)理到現場(chǎng)工人,嚴格執行公司現有各規章制度,保證古都裝飾工程施工體系下工程的順利完工。

5、工地現場(chǎng)的成品保護和各項形象標識牌、施工現場(chǎng)安全工具、現場(chǎng)形象等按照公司《古都裝飾工程施工體系標準規范》嚴格執行。

6、施工過(guò)程中,質(zhì)檢和項目經(jīng)理需協(xié)調配合工地負責人以及施工人員執行實(shí)施《古都裝飾工程施工體系具體實(shí)施流程》。

7、公司工程部的主材顧問(wèn)需配合好工程進(jìn)度,按照《古都裝飾工程施工體系工程具體實(shí)施流程》執行并保證順利完工。

人力組織及服務(wù)

1、監理:

上工地檢查次數不少于2次/周,根據公司制度規范檢查、考核工地。開(kāi)工兩日內和客戶(hù)聯(lián)系確認服務(wù)開(kāi)始。

2、項目經(jīng)理:

為提高工程的管理水平和集中性,確保工程統一指揮和協(xié)調,一切事宜均通過(guò)項目經(jīng)理先行解決,并保證每個(gè)工地及時(shí)現場(chǎng)服務(wù)、及時(shí)電話(huà)跟蹤服務(wù)的管理要求,做好預警式管理工地,提高服務(wù)品質(zhì)。

3、工地現場(chǎng)負責人:

負責監督施工流程、公司材料進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng);保證施工質(zhì)量的同時(shí)按進(jìn)度標準施工。

4、客服監察部:

在整個(gè)施工過(guò)程中對客戶(hù)進(jìn)行全程一對一跟蹤回訪(fǎng),并及時(shí)協(xié)調解決工地出現的所有問(wèn)題;對客戶(hù)信息進(jìn)行建檔并督查施工中各相關(guān)人員的工作執行力;施工中回訪(fǎng)不少于1次/周。


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